经营方略
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      基于可靠数据的客观的战略规划是企业走向成功的首要大事

      通过大量有效的调查数据,分析企业内、外部的环境特征,了解目标市场内现有竞争对手、潜在进入者、替代产品、供应商与客户对本企业的影响,进而清楚地确定公司的资源优势和缺陷, 剖析公司所面临的机会和挑战,将企业战略与公司内部资源、外部环境有机结合,最终运筹帷幄,决胜千里!

      产品定位是企业精准战略分析后的重要环节

      通过分析目标市场的产品差异、 主要利益、消费者、产品类别及竞争对手等因素,确定相应的产品与品牌,拟定设计方案、品牌识别方案以及整合营销方案,从而有效投放市场。

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